ซีไอโอแบ่งปันเป้าหมายในการกำหนดผลลัพธ์ด้านไอทีในปีต่อๆ ไป ตั้งแต่การสร้างแนวธุรกิจที่ดีขึ้นไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงไอทีให้กลายเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาทางธุรกิจ CIO กำลังเตรียมพร้อมสำหรับอีกปีที่ท้าทายในปี 2024 โดยปัญญาประดิษฐ์ ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ ความต้องการทางธุรกิจ และความคาดหวังเกี่ยวกับความเร็วที่เพิ่มมากขึ้นล้วนเข้ามามีบทบาท แต่ซีไอโอก็ไม่ถูกขัดขวางจากรายชื่อดังกล่าว และรู้สึกตื่นเต้นกับสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้ พวกเขากำลังเปลี่ยนความท้าทายเหล่านี้ให้เป็นโอกาสด้วยการแสดงความทะเยอทะยานและกำหนดเป้าหมาย CIO หวังที่จะบรรลุเป้าหมายอะไรในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า? เราขอให้กลุ่มตัวแทนของ CIO แบ่งปันว่ามติของพวกเขาคืออะไร นี่คือสิ่งที่พวกเขาแสดงเป็นปณิธานปี 2024: 1. สร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ดีขึ้น ซีไอโอจำนวนมากวางแผนที่จะเสริมสร้างความเชื่อมโยงกับสายงานอื่นๆ ในปี 2567 โดยต่อยอดจากงานที่ทำในช่วงไม่กี่ปีมานี้เพื่อสร้างการทำงานร่วมกันมากขึ้น Lee Boelens, CIO ของผู้ให้บริการโซลูชันด้านแรงงาน GDH กล่าวว่า: "ไอทีเป็นมากกว่าแผนก "นี่เป็นทรัพยากรสำคัญที่ต้องบูรณาการเข้ากับแผนกอื่นๆ" 2. สร้างทีมแบบไดนามิกและยืดหยุ่น แต่การจัดตำแหน่งจะทำให้ไปได้ไกลเท่านั้น เพื่อให้มั่นใจถึงผลลัพธ์ CIO บางคนกล่าวว่าพวกเขากำลังสร้างทีมที่สามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างง่ายดายตามความต้องการทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง George F. Claffey Jr., CIO ของ Central Connecticut State University เป็น CIO คนหนึ่ง "ในสภาพแวดล้อมแบบไดนามิกนี้ การเน้นความคล่องตัวและความยืดหยุ่นเป็นกุญแจสำคัญ"
Read more of this post
No comments:
Post a Comment